6S培訓(xùn)講了什么？?jī)?nèi)容都是這里↓↓↓

       按照公司6S管理工作安排，為進(jìn)一步提升員工素質(zhì)，優(yōu)化工作環(huán)境，提高工作效率。7月17日，公司組織舉辦了6S管理培訓(xùn)。
       培訓(xùn)由公司高級(jí)工程師、物資管理部部長(zhǎng)李永良授課。他從6S管理認(rèn)識(shí)與理解、內(nèi)涵與具體要求、6S管理與三標(biāo)管理關(guān)系、6S管理與文化建設(shè)關(guān)系、6S管理PDCA推進(jìn)計(jì)劃及推進(jìn)流程與方法、機(jī)關(guān)辦公室6S管理、6S管理實(shí)施存在問(wèn)題與提升對(duì)策等方面，向參訓(xùn)人員做了深入翔實(shí)的分析講解。
       此次培訓(xùn)圖文并茂，條理清晰，重點(diǎn)突出，與企業(yè)和員工實(shí)際結(jié)合比較緊密，期間還穿插了大量事例，取得了較好的培訓(xùn)效果。培訓(xùn)加深了全員對(duì)6S內(nèi)容及規(guī)范的認(rèn)知，對(duì)推進(jìn)公司6S管理工作和培養(yǎng)全員問(wèn)題意識(shí)、改善意識(shí)、自主管理意識(shí)，使各項(xiàng)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)潔化，提升員工整體素質(zhì)具有重要意義。
       公司本部全體員工參加了培訓(xùn)。
                                                                                                                                                           （朱昌武）